自2019年下半年，在天奇股份的指導下，我公司上下統一思想，堅定不移地推動深化內部機制改革，通過全面推行項目經理制，劃小核算單位，進一步挖掘和釋放中層干部潛力。一方面加強成本管控，出臺開源節(jié)流等各項即時激勵措施，促進公司與員工利益的共贏；另一方面，優(yōu)化組織架構設立經營公司，緊緊抓住市場，及時調整營銷策略向冶金、能源、電力行業(yè)傾斜。我公司深化內部機制改革僅歷時一年，不僅在今年年初經受住疫情的嚴峻考驗，更是在業(yè)務發(fā)展方面達到歷年最好成績，發(fā)展勢頭不減反增，改革成效顯著，并將在未來逐步釋放，助力我公司走上可持續(xù)的高速發(fā)展之路。未來，我公司將繼續(xù)貫徹落實內部機制改革，持續(xù)整合技術和市場資源，促進產品結構調整，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，進一步提升企業(yè)在國內散料輸送設備制造行業(yè)的品牌影響力。